首页 > 产品及解决方案 > 产线外包

产线外包
由于市场的变化加快等诸多方面的原因,越来越多的制造企业采取按照订单生产的模式,相比按照库存的生 产方式更加复杂和难以预测,加上生产外包,使得企业必须与承包商共同面对客户的需求并设法满足客户的需求。客户(并非指最终用户)往往关注这样几个方面: 产品价格、数量、质量、交货期和服务,如何通过有效的生产外包管理来满足客户的期望是探讨的重点,因为外包不是目的,而是为了更好满足于客户采取的有效手段和资源利用。

1


   1

案例
 企业简介
昆山丰田纺汽车部件有限公司"成立于1995年3月,丰田纺织是全球领先
的汽车内饰系统供应商及滤清器制造商,公司主要研发和生产汽车及内
饰零部件、滤清器和发动机周边零部件。在中国员工人数近8400人,在
长春、天津、上海、成都、宁波、广州等地共有13家公司,业务涵盖汽
车座椅、门板、顶篷、地板地毯及滤清器等多种产品。主要生产汽车座
椅套和门内饰件等汽车相关内饰件产品。公司各项保险福利待遇丰厚齐
全,遵守劳动法,被上级部门评为"昆山市开发区A级诚信企业"、"社保
信得过企业"、"劳动和谐企业"等称号。
 著名品牌装备制造零部件配送中心,
属企业生产经营过程中的非核心地
位,但在企业的制造运营过程中居
于关键的环节。受外部市场因素和
生产周期的影响,企业长期受困于:
生产忙闲不均,人力资源配置受制
且不合理,成本居高不下的状况,
难以适应企业市场和生产快速变化
的要求。企业有迫切通过专业化协
作外包服务解决改善的需求。
 昱齐盛运用标准服务流程,先进快速
的外包服务平台,调动专业的外包团
队,选派具有丰富的项目管理经理,
汇同客户多次见面交流汇总,进行了
外包服务分析诊断,为其提供了全方
位的、有针对性的、外包生产产线管
理的解决方案。在零部件集成配送过
程中,加强个体的标准操作,提高工
作效率,有利于外包操作的有效性。
 在通过和昱齐盛服务外包公司的努力
合作下,不仅让我们客户享受到了专
业、透明、便捷、快速的人力资源服
务,还在政策应用、成本控制、流程
优化等方面体现人力资源服务的优化
和支持,取得客我合作双赢的效果。
在此感谢昱齐盛所有的工作人员,我
司也将长期与贵公司合作,达到共赢
的效果,祝福昱齐盛服务外包公司外
包事业发展更辉煌!


1、减少企业在财力、人力上的投入,增加资本运作的回报率

2、企业集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务

3、降低季节性、突发性生产招用人员的风险

4、减少劳动争议所带来的麻烦

5、避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果

6、其他

生产线承包的成功运作,是人力资源派遣和企业生产实际相结合的一种新模式,既体现了人力资源派遣在用工上的优势 ,又使企业所有生产环节在步调等方面的相一致,是现代企业从生产成本和工作效率等方面充分考虑的结果。